廣告做給誰看一濟(jì)南墻體廣告公司分享
一、棗莊噴繪膜廣告制作的終端消費(fèi)者
這是最容易讓人想到，也是企業(yè)在一般情況下必須爭取的廣告受眾，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，沒有廣告就沒有消費(fèi)者的認(rèn)知和信任。
作為消費(fèi)者，誰都對廣告有一番親身感受，當(dāng)我們在做企業(yè)的時(shí)候，如果能夠時(shí)時(shí)反思我們做消費(fèi)者時(shí)的種種感受，我們的經(jīng)營工作就起碼不會(huì)偏離大方向。
二、濟(jì)南墻體廣告多少錢的經(jīng)銷商或代理商
現(xiàn)代社會(huì)，幾乎沒有企業(yè)能夠完全依靠一已之力占領(lǐng)一個(gè)龐大的市場，必須依賴經(jīng)銷商或代理商的合作，在企業(yè)與經(jīng)銷商或代理商的關(guān)系中，廣告起著非常微妙的作用。中央電視臺廣告部主任郭振璽曾經(jīng)根據(jù)一些新品牌在央視招標(biāo)時(shí)段投放廣告成功的案例總結(jié)到：投廣告，是經(jīng)銷商找企業(yè)；不投廣告，是企業(yè)找經(jīng)銷商。誰主動(dòng)，誰被動(dòng)，決定了二者在合作中的優(yōu)勢和地位不同。
按一般的理解，當(dāng)企業(yè)的市場規(guī)模還不足夠大時(shí)，在中央電視臺投放廣告就會(huì)形成浪費(fèi)。但有些企業(yè)卻認(rèn)為，在央視投放廣告可以迅速拉動(dòng)各地的經(jīng)銷商形成一個(gè)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。比如山東天府集團(tuán)2001年開始上中央電視臺，而且是招標(biāo)時(shí)段，其目標(biāo)就是快速打造其“一枝筆”萊陽梨汁的品牌知名度，給經(jīng)銷商確立投資信心，短時(shí)間內(nèi)建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。兩個(gè)多月后，成都糖煙酒會(huì)如開，天府集團(tuán)現(xiàn)場成交定貨合同金額2.8億元，而且是先付款后付貨。天府訪華團(tuán)的代表不用再向經(jīng)銷商介紹企業(yè)的實(shí)力，廣告就是他們的名片。
三、員工
在很多跨國企業(yè)，員工被視為消費(fèi)者之外的第二顧客群。因?yàn)槠髽I(yè)是靠員工服務(wù)消費(fèi)者的，他們的數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)、對待工作的態(tài)度等都直接決定了消費(fèi)者的滿意程度和企業(yè)在市場中的競爭能力。因此，員工是企業(yè)的一筆財(cái)富，企業(yè)必須像對待顧客一樣善待他們，并吸引更多的優(yōu)秀人才充實(shí)進(jìn)來。
以做電腦主板著名的臺灣威盛電子公司今年拿出3000萬元人民幣在電視媒體上做自身品牌形象廣告，其核心目的就是要以此吸引中國內(nèi)地優(yōu)秀的技術(shù)人才加盟該公司。其有關(guān)負(fù)責(zé)人曾算過一筆賬，同樣的技術(shù)水平，內(nèi)地人才的工資標(biāo)準(zhǔn)是臺灣人才的1/4，吸引內(nèi)地技術(shù)人才的廣告支出，完全可以從企業(yè)因?yàn)楣蛡騼?nèi)地技術(shù)人才所節(jié)省下來的工資成本中獲得更高的回報(bào)。
四、股東或投資人
除了消費(fèi)者和員工之外，股東或投資人也應(yīng)該被企業(yè)視為自己的顧客，因?yàn)橛辛怂麄儾庞衅髽I(yè)，而企業(yè)為股東或投資人的投資負(fù)責(zé)也是天經(jīng)地義的事情。特別是上市公司，不僅要在消費(fèi)市場上贏得成功，還要在資本市場上表現(xiàn)杰出，這都需要與企業(yè)的股東或投資人溝通，使他們對企業(yè)保持信心。而基本上每家即將上市的企業(yè)都要在強(qiáng)勢媒體上大做廣告，其主要目的也正是為了贏得投資人群體的關(guān)注和青睞。
五、政府或有關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)
與政府或有關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的互動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其中，廣告的作用不可忽視。比如在今年“兩會(huì)”期間，《人民日報(bào)》贏得了企業(yè)大量整版整版的廣告，廣告量比平時(shí)多出好多倍。為什么這些企業(yè)愿意在這個(gè)時(shí)候的《人民日報(bào)》上刊登廣告？實(shí)際上，這些廣告就是沖著參加“兩會(huì)”的人大、政協(xié)代表去的，是專門做給他們看的